加快角色转变 促进管理提升——田湾项目部开展管理技能培训

        近期,项目部为适应新形势、新目标,满足电站管理要求和项目部业务开展需要,对现有组织机构和管理人员进行了调整,一批骨干员工走上了管理岗位。为了促进新晋管理人员尽快进入角色,同时进一步提高管理队伍能力和综合素质,加强队伍建设,3月13日,项目部组织所有管理人员集中参加了管理技能培训。


        本次培训由项目部经理主讲,他结合项目部工作实际背景,从管理存在的问题出发,详细深入阐述了角色转变、管理定位误区、管理定位分析、管理角色认知、团队管理等内容。他强调,管理人员作为中坚力量和骨干,需紧跟公司、项目部发展步伐,不断提高自身修养,拓宽知识体系,开阔思维;管理人员要多反思,不要害怕第一次,多交流、借鉴,增强责任感,把握工作细节,将管理水平提升到新的高度,以适应项目部快速发展和业务转型,共同推进公司、项目部事业稳步发展。

        (田湾项目部 文/图 肖宣)


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